Página inicial
Philips - Clique aqui para ir para a página inicial

Termos de pesquisa

Como a BP usou o Tasy EMR para aumentar a Segurança do Paciente e a Eficiência Operacional

Contate-nos
Assine nossa newsletter
*

Dados de contato

* Este campo é obrigatório
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Ao especificar o seu motivo de contato, iremos fornecer-lhe um melhor serviço.
We work with partners and distributors who may contact you about this Philips product on our behalf.
*
*

O que isto significa?
Final CEE consent

Dados de contato

* Este campo é obrigatório
*

Detalhes do contato

*
*
*

Detalhes da Companhia

*
*
*

O que isto significa?
Denise Santos, CEO BP

“Ter o Tasy significa ter foco na segurança do paciente, controle da rastreabilidade e poder tomar decisões rapidamente. Não vivemos mais sem o Tasy”.

 

Denise Santos, CEO

A BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo é um dos maiores polos de saúde da América Latina, com cerca de 1.000 leitos, 7.500 colaboradores e 4.000 médicos distribuídos em 3 diferentes unidades.

Ao longo de mais de 160 anos de história, essa estrutura foi gerenciada com pouco auxílio da tecnologia, o que tornava os processos lentos e de difícil gerenciamento. Então a BP viu a necessidade de uma transformação digital, procurando a promoção de uma melhor assistência ao paciente por meio de informação e tecnologia.
Em setembro de 2015 a instituição iniciou o processo de implantação do sistema Tasy. O resultado foi o reconhecimento de três unidades da BP com o nível 7 do Electronic Medical Record Adoption Model (EMRAM), modelo de adoção de prontuário eletrônico da Healthcare Information and Management System Society (HIMSS), que indica que 100% da gestão é paperless. Além de 11 certificações de qualidade assistencial, entre elas a da Joint Commision International (JCI) e da Organização Nacional de Acreditação (ONA).

Desafio

  • Protocolos desatualizados e sem barrerias automatizadas contra erros
  • Faturamento lento e dependente de documentos em papel
  • Dificuldade para gerar indicadores assistenciais
  • SLA (Service Level Agreement) de entrega de medicamentos de apenas 65%

Resultados

  • Atualização de protocolos, com destaque para o protocolo gerenciado de sepse, premiado pelo Instituto Latino Americano de Sepse (Ilas)
  • Diminuição de 10% na mortalidade por sepse
  • Implantação de alertas automáticos de risco e contra erros
  • Média de 60% do faturamento no mesmo mês contra menos de 40% antes do Tasy EMR, sem aumento de equipe
  • SLA de entrega de medicamentos de 98% e consequente redução de eventos adversos relacionados a medicamentos
Lilian Quintal Hoffmann, CIO e CCO BP

“Graças a diversas iniciativas de gestão, inclusive o projeto de implantação do Tasy, o Ebita, que era de R$ 70 milhões negativos em 2013, passou para R$62,6 milhões positivos em 2016, R$ 102 milhões em 2017 e em 2018, chegou R$ 120 milhões”.

 

Lilian Quintal Hoffmann, CIO e CCO.
Com o Tasy EMR, a BP passou a medir resultados de maneira mais precisa nas áreas onde foi implantado e, a partir daí, foi possível investir nos pontos nos quais era necessário fazer ajustes. O monitoramento do Tasy facilitou o acesso a dados e informações que contribuem para tomada de decisões, auxiliando o dia a dia de quem administra a instituição e de quem está diretamente ligado ao cuidado do paciente.
Receita Bruta (em R$ Bilhões)
Verediana Penteado, Gerente-Executiva Médica

“Depois da implantação do Tasy ficou tudo mais rápido, mais bem estruturado e com dados mais fidedignos. A qualidade das informações melhorou muito e também a atualização dos dados do prontuário eletrônico do paciente”.

 

Verediana Penteado, Gerente-Executiva Médica
Ana Paula Gomes de Melo, Gerente-Executiva de Farmácia e Logística

“O fato de ser um sistema robusto traz inúmeros ganhos, entre eles não serem necessárias tantas integrações. Para nós, foi muito importante a integração com as diversas áreas e a otimização de tempo. Dificilmente eu deixo de chegar em uma informação que eu necessito.”.

 

Ana Paula Gomes de Melo, Gerente-Executiva de Farmácia e Logística
Vanessa Faustino Eugênio, Gerente de Enfermagem da Unidade Penha da BP

“O Tasy EMR checa todos os passos de forma eletrônica. Antes, tudo era documentado em papel. E se sumisse o papel, o que se fazia? Agora, fica tudo documentado digitalmente”.

 

Vanessa Faustino Eugênio, Gerente de Enfermagem da Unidade Penha da BP

Suporte à decisão clínica

Dados estruturados que auxiliam na tomada de decsião

“Diminuição de 10% de mortalidade por sepse”.

Após o início da utilização do protocolo gerenciado de sepse do Tasy EMR, em 2018, além de facilitar a gestão do processo, houve redução de 10% na mortalidade por sepse na instituição. O cumprimento do tempo para administração de antibiótico, por exemplo, que deve ser de até 60 minutos, passou de uma média de 79,95% (2017) para 94,72% (2018). O processo com deflagradores no Tasy EMR também melhorou o tempo de detecção da sepse, que passou de 56 minutos em 2017 para 1 minuto em maio de 2018 e praticamente zero em dezembro de 2018. Isso é extremamente relevante para o desfecho assistencial, pois o profissional já pode tomar uma decisão assim que o sistema emite o alerta de possível sepse.
Acesse o artigo completo BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo
Acompanhe as novidades na página do Tasy
Clique aqui

Ao clicar neste link, você sairá do site oficial da Royal Philips Healthcare ("Philips"). Qualquer link que apareça em nosso site e leve a sites de terceiros é oferecido apenas para ajuda e não representa de forma alguma uma afiliação ou promoção das informações disponíveis nesses sites. A Philips não representa nem garante nenhuma informação disponível nesses sites.

I understand

Ao clicar neste link, você sairá do site oficial da Royal Philips Healthcare ("Philips"). Qualquer link que apareça em nosso site e leve a sites de terceiros é oferecido apenas para ajuda e não representa de forma alguma uma afiliação ou promoção das informações disponíveis nesses sites. A Philips não representa nem garante nenhuma informação disponível nesses sites.

I understand