Recentemente, a Philips adquiriu a Analytical Informatics, Inc., uma startup sediada nos Estados Unidos cujas avançadas ferramentas e aplicativos de fluxo de trabalho irão ajudar a reforçar nossas ofertas do PerformanceBridge. Atualmente, estamos trabalhando em uma integração completa dos recursos de ambas as empresas e esperamos ser capazes de disponibilizar aos nossos clientes um número ainda maior de soluções para ajudá-los a maximizar as oportunidades de fazer mais com Para saber mais sobre essa aquisição, leia o comunicado de imprensa clicando aqui.
Como nos preocupamos com o seu sucesso, nossa abordagem foi concebida para se alinhar aos seus objetivos. Ao tirarmos proveito do nosso conjunto integrado de recursos de tecnologia digital de saúde e da amplitude de nossa experiência, adquirimos um profundo conhecimento dos seus desafios específicos e criamos recomendações práticas que estabeleçam um caminho orientado para o aprimoramento.
Juntos, vamos descobrir seus desafios específicos, ajudá-lo a priorizar oportunidades e percorrer a jornada de transição para um modelo de prestação de atendimento focado nos resultados, no valor e no paciente.
Análise da eficiência, das modalidades e da utilização da equipe ao nível de modalidade e de departamento
Análise da rede de indicações, incluindo a participação de mercado e os volumes de exames no atendimento primário
+ análises por quarto individual, produtividade de máquina e de técnicos, com análise da causa raiz
+ medidas pelas indicações de médicos e pacientes fora da rede e também pela segmentação da rede
Desenvolvimento de um plano básico de aumento do mercado e de gestão de tecnologia, fundamentado na base instalada e na idade do equipamento
Identificação dos fatores que promovem valor e economia de custos, associados a recomendações sobre o desempenho
+ estimativa de pacientes externos, áreas de atendimento primário e secundário, projeções de crescimento dos serviços de diagnóstico por imagem classificados por modalidade e análise preditiva dos volumes de pacientes e procedimentos
+ aumento da eficiência e também aumento de receita proveniente do aumento do número de novos pacientes e da redução das indicações fora da rede
Apoio de um consultor de soluções dedicado, que colabore com você no sentido de possibilitar um aprimoramento contínuo e direcionar o impacto comercial dos projetos de aprimoramento do desempenho
Acesso à nossa ferramenta de gestão na prática, que oferece uma análise independente de fornecedor com painéis de controle personalizados, modelos de relatórios agendados, notificações e detalhamento das causas raiz e das análises de lacunas
Serviços do PerformanceBridge na Prática | Avaliações | Assinatura |
Nível de envolvimento | Uma única análise com recomendações detalhadas (com duração típica de 4-6 semanas) | Envolvimento contínuo integrado com um consultor de soluções dedicado |
Análise da utilização | | |
Análise da rede e do mercado | | |
Plano de crescimento | | |
Calculadora de ROI | | |
Ferramenta de gestão na prática | | |
Consultor de soluções | | |
Um painel configurável oferece uma visão objetiva do seu desempenho, refletindo suas métricas e sistemas personalizados. Com base nos seus objetivos, seus relatórios personalizados podem incluir:
Exames de diagnóstico por imagem altamente variáveis dificultam a obtenção de um sistema ideal de agendamento e os exames prolongados aumentam os custos operacionais.
Os objetivos de protocolos são identificados por meio da análise do volume e das durações e os arquivos de log de utilização de máquina permitem obter informações precisas.
* Os resultados são específicos para a instituição onde foram obtidos e podem não refletir os resultados obtidos em outras instituições.
Os departamentos de diagnóstico por imagem lidam com uma grande variedade de fontes de dados e cada uma delas oferece uma visão diferente, o que dificulta a produção de informações significativas sem que se estabeleça uma base factual e uma consistência dos dados.
Implantação de uma escuta de rede para capturar os padrões HL7 e DICOM. Os dados de RIS, PACS, RES e do mecanismo do fluxo de trabalho são agregados e conciliados com resultados triangulados.
Identificação e abordagem das causas raiz das discrepâncias entre os dados; estabelecimento de métricas significativas para os indicadores de desempenho específicos de cada departamento. Abordagem simplificada da emissão de relatórios entre os gestores e redução do tempo dedicado à emissão de relatórios.
* Os resultados de estudos de caso não constituem uma previsão dos resultados de outros casos. Os resultados de outros casos podem variar.
O serviço de Radiologia Intervencionista (RI) de um hospital estava tratando de pacientes com doenças mais graves e realizando procedimentos mais complexos, mudando a organização e a forma de trabalhar da equipe de RI
Avaliação da situação atual do serviço de RI e dos recursos necessários para atender às necessidades dos pacientes combinando os dados de faturamento do hospital aos dados do RIS para calcular um Índice do Mix de Casos (IMC) em nível do departamento
* Os resultados de estudos de caso não constituem uma previsão dos resultados de outros casos. Os resultados de outros casos podem variar.
A demora dos pedidos para a conclusão dos tempos de atendimento total (TAT) e a ineficiência dos processos e das equipes profissionais estavam causando ineficiências operacionais e atrasos significativos no departamento de diagnóstico por imagem (por ex., > 70 minutos para uma TC com contraste, > 80 minutos para uma RM com contraste)
Os objetivos de protocolos são identificados por meio da análise do volume e das durações e uma análise aprofundada da causa raiz na origem dos atrasos é realizada.
* Os resultados de estudos de caso não constituem uma previsão dos resultados de outros casos. Os resultados de outros casos podem variar.
Com a tendência de aumento do volume de pacientes e o envelhecimento dos equipamentos de tecnologia, um departamento de diagnóstico por imagem precisa se certificar de que está dimensionado corretamente para a demanda atual e futura
Comparação dos padrões de referência atuais de volumes de pacientes, estudo dos equipamentos atuais e sua utilização, mapeamento e comparação da utilização aos padrões de referência de eficiência, além da análise da rede de indicações e da taxa de crescimento do mercado
* Os resultados de estudos de caso não constituem uma previsão dos resultados de outros casos. Os resultados de outros casos podem variar.
Serviços de radiologia em um setor baseada em valor
PerformanceBridge
O PerformanceBridge é um portfólio integrado e escalável de serviços, ferramentas e suporte que permite aos departamentos do hospital melhorar seu desempenho e criar um programa para melhoria contínua ao longo do tempo.
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