A batalha de nossas vidas para garantir a saúde de todos

Dando voz à crise

Não há melhor hora do que agora para fazer o caso para alcançar o acesso universal. Podemos começar ao descrever a verdadeira natureza do desafio que estamos enfrentando. 

Antes da pandemia, a OMS e o Banco Mundial alertavam que até 3,5 bilhões de pessoas – metade da população mundial – não tinham acesso aos serviços básicos de saúde.

Embora ainda não possamos dizer o quanto a pandemia aumentou esses dados já deploráveis, sabemos que ela aumentou ainda mais a pressão sobre diversas comunidades, tanto em nações desenvolvidas quanto nas em desenvolvimento. Por exemplo, enquanto os países têm priorizado os cuidados médicos para os indivíduos que contraíram o coronavírus e precisam de tratamento, mães grávidas, pessoas vivendo com diabetes, pacientes com câncer, pacientes com doenças cardíacas e muitos outros têm encontrado dificuldades para acessar serviços de saúde, aumentando ainda mais a crise do acesso universal. É por isso que, à medida que lutamos para sair da pandemia, precisamos construir sistemas de saúde resilientes a choques futuros, ao mesmo tempo em que fortalecemos nossos compromissos para alcançar o acesso universal.

Compartilhar nossos compromissos

Em seguida, precisamos falar sobre esses compromissos, compartilhando a maneira como todos nós estamos trabalhando para ampliar o acesso à saúde para todos, não importa o tamanho ou a escala desses compromissos. 

Na Philips, nosso objetivo é melhorar a vida de 2,5 bilhões de pessoas por ano até 2030, incluindo 400 milhões de pessoas em comunidades carentes. Para ajudar a ampliar o acesso à saúde dessas comunidades carentes, nos comprometemos a impulsionar a inovação digital e tecnológica ao longo de toda a cadeia da saúde, desenvolvendo novos modelos de negócios e soluções de financiamento e construindo fortes parcerias dentro de um ecossistema de colaboração.

Impulsionar a inovação digital e tecnológica em toda a cadeia da saúde

Acreditamos que a inovação digital e tecnológica em toda a cadeia da saúde é fundamental para ampliar a cobertura e alcançar o acesso universal. Na verdade, estou convencido de que o acesso universal só pode ser alcançado através da inovação digital.

Um exemplo disso é o eICU, um programa transformacional de tele-UTI para cuidados intensivos. Ele permite que uma equipe colocalizada de médicos intensivistas e enfermeiros de terapia intensiva monitore remotamente os pacientes na UTI, independentemente da localização do paciente. Médicos intensivistas e enfermeiros sediados em um hub de telessaúde de e-UTI contam com o apoio de câmeras de alta definição, telemetria, análise preditiva, visualização de dados e recursos avançados de emissão de relatórios para apoiar seus colegas na linha de frente. Essas soluções permitem que mais pacientes recebam atendimento de alta qualidade, mais perto de casa, mesmo em locais remotos. 

Desenvolver novos modelos de negócios e soluções de financiamento

Para que as inovações localmente relevantes decolem e ganhem escala, reconhecemos a necessidade de novos modelos de negócios que reúnem doadores e impactam investidores, governos, ONGs e o setor privado.

Por exemplo, a Philips reuniu forças com o Governo do Condado de Makueni, a Amref Health Africa e o banco de desenvolvimento holandês FMO na Parceria para Cuidados Primários Makueni. Iniciado em julho de 2018 com um estudo de viabilidade de um ano no Condado de Makueni, o objetivo da parceria é fortalecer os cuidados primários, construindo um modelo financeiramente sustentável que melhore o acesso a serviços de saúde alta qualidade. 

O projeto melhorou significativamente os cuidados oferecidos na região. O projeto está desenvolvendo agora uma parceria público-privada que pode ser financeiramente sustentável devido a um delicado equilíbrio entre investimentos de capital, taxas de capitação, pagamentos de seguros, subvenções de assistência técnica e bônus de desempenho.

Aproveitar a oportunidade que temos

Venha conosco para continuar a dar voz ao desafio de nossas vidas, por todas as vidas, aproveitando esse novo impulso, nosso espírito inovador, e as fortes parcerias que forjamos. E imaginemos um mundo com acesso universal à saúde, especialmente para aqueles que não podem fazê-lo. Só então podemos esperar dar esse passo gigante em cinco anos, no caminho para o acesso universal à saúde em 2030!