Invertendo a curva da perda de biodiversidade

Apesar de algumas empresas estarem impulsionando o progresso global com base em metas baseadas na ciência (SBTs) para redução de emissões fósseis, de acordo com o relatório Now For Nature: The Decade of Delivery, do CDP, muitas vezes, esses mesmos negócios deixam de agir para reverter próprios impactos ambientais mais generalizados [2]. Riscos naturais mais generalizados podem não ser tão claramente percebidos, pois as empresas sentem de forma muito mais pronunciada os impactos financeiros dos riscos climáticos do que, digamos, da captação de água ou do desmatamento.

Com a saúde do ecossistema natural tendo tanto impacto na saúde humana, o momento é agora para a tomada de ação.

A Philips reconhece plenamente a importância de uma biodiversidade próspera e de ecossistemas saudáveis para nossos clientes, nossos funcionários, nossos negócios e a sociedade como um todo. Nossa empresa faz parte de uma cadeia de valor mais ampla – desde a indústria upstream de mineração, até operações, logística, fase de uso e fase de fim de uso downstream – que tem impacto na biodiversidade por meio da conversão do uso da terra, poluição, consumo e emissões.

Nosso programa de Capital Natural está ancorado em três pilares:

A contabilidade do capital natural (ou "contabilidade do ecossistema") é o processo de cálculo dos estoques e fluxos de serviços ecossistêmicos em cada ecossistema ou região e a integração do valor desses serviços nos sistemas contábeis e de reporte. Isso é útil, porque permite comparações semelhantes com outros bens e serviços com os quais as pessoas estão mais familiarizadas.

Mais significativamente, expressar o valor dos ecossistemas e seus serviços em termos monetários torna-o mais visível para os tomadores de decisão e suas partes interessadas, levando a uma melhor tomada de decisão em torno da gestão do uso da terra e dos recursos. No entanto, é importante enfatizar que a valoração monetária nunca pode capturar o valor intrínseco da natureza e, como tal, não é adequada para ser o único condutor de decisões.

Se todas as instalações da Philips fossem reunidas, cobririam apenas uma parte da área do tamanho do Central Park em Nova York. A pegada espacial não é, portanto, o maior fator de impacto ambiental da Philips. No entanto, é um dos principais impulsionadores da perda de biodiversidade em geral, e é por isso que lançamos um programa de Biodiversidade e Serviços Ecossistêmicos para medir e melhorar os serviços ecossistêmicos e a biodiversidade nas fábricas da Philips em todo o globo.

Começamos medindo as funções e serviços do ecossistema de "linha de base". Com base nessa linha de base, simulamos e projetamos soluções (baseadas na natureza) para melhorar as funções do ecossistema (por exemplo, paredes e telhados verdes, plantio de árvores e vegetação nativa, pocket parks, pavimentação permeável, biovalas). O impacto positivo pode ser medido comparando a linha de base com os valores simulados do ecossistema.

Na Philips, adotamos metas ambiciosas para mitigar as mudanças climáticas e deixar um planeta mais saudável para as gerações futuras por meio do uso responsável e sustentável de energia e materiais. Por exemplo, nossas metas de redução de carbono ampliadas, conforme aprovado pela iniciativa Science Based Targets, que agora cobrem os escopos 1, 2 e 3. O escopo 3 é de vital importância, porque o fornecimento responsável de bens e serviços tem um efeito positivo na cadeia de valor da saúde, pois também significa que a pegada ambiental de nossos clientes se torna menor.

A medição e a avaliação da natureza e dos recursos naturais devem se tornar em breve uma questão-chave para as empresas e outras organizações. Não esperemos. Podemos começar agora, antes mesmo da legislação, a ampliar o reconhecimento do valor que a natureza proporciona às empresas e às economias. E apoiar a adoção de metas e métricas padronizadas – cruciais para relatórios futuros.

Ao se unir e colaborar, as partes interessadas públicas e privadas, empresas, governos, ONGs, organizações de pares etc. podem conduzir o pensamento inovador e a mudança sistêmica necessária para reverter a curva da perda de biodiversidade. Por exemplo, estabelecendo programas conjuntos de compensação de regeneração de ecossistemas e programas de conservação em larga escala. Porque, ao contrário das emissões, onde as reduções individuais têm um impacto direto, a regeneração do ecossistema é mais eficaz se forem integradas iniciativas espacialmente fragmentadas.

Em escala global, a pegada de biodiversidade de uma organização individualmente pode não ser enorme, mas isso não é motivo para inação. Se todos tomarmos medidas para restaurar e aprimorar nosso próprio ecossistema imediato, haverá cada vez mais melhorias.